一个企业的六大职能部门都有哪些? 公司组织结构设计

时间:2021-08-05 11:57:08 作者:admin 42689
公司组织结构设计

一个企业的六大职能部门都有哪些?

生产部,销售部,财务部,人事部,采购部,行政部企业职能是一个经济管理学词汇,指企业经营管理者为了实现利润目标,对企业实行有效的经营管理所必须具有的职责。职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权,职能部门可分为两种类型,一种是直线职能制,即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力,比较典型的是政府的组成部门,如发改委、物价局等。第二种是职能参谋制,即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令,需要经过共同主管同意方可,职能部门只有建议权、指导权和协调权。大多数企业的职能部门均属于第二种情况,如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。

企业部门分类?

一般企业有以下部门分类:

1、财务部

2、销售管理部

3、工程研发部

4、计量部

5、生产部

6、供应部

7、人力资源部

8、总经办

9、质检部

10、信息中心

划分部门的目的是让员工按照自己所属的部门职责去做自己的事情,这样可以更好的实现企业目标。在实现的管理活动中,也会出现混合的方法划分部门,划分部门后企业高层管理需要考虑的就是每个职能部门的职责权限,管理层应该怎么建立,每一级别的管理层又能起什么作用。

合理划分职能部门,可以加强企业的价值链管理,优化企业的业务流程,同时降低企业各类成本,所以企业应该不定期的调整各类职能部门,进行合理的部门划分。

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